Public Relations

Nie tylko o finansach

Praktyczna ocena PR

Zazwyczaj oceniając działania specjalistów do PR stosuje się tzw. kryteria ilościowe. Opracowano bardzo wiele narzędzi pomiarowych i statystyk, które mają na celu mierzyć potencjalną liczbę odbiorców i zasięg danych informacji. Dla głębszych analiz działań PR przeprowadza się analizę treści poszczególnych artykułów prasowych, gdzie przypisuje się nim wcześniej ustalone wartości i dopiero później formułuje się
ocenę.

Ważną rzeczą są również sondaże i pomiary porównawcze przed i po oraz w trakcie kampanii PR, gdzie badania w toku śledzą m.in.: poziom zrozumienia poszczególnych wiadomości.

Namacalne korzyści

Jednak nie wszystko jest tak dosłownie mierzalne. Wiele komunikatów wystosowanych przez biura PR mają charakter jakościowy a nie ilościowy, a ich ocena polega głównie na zwiększonej liczbie przyszłych konsumentów i tym jak spostrzegana będzie marka.

Skuteczność PR można mierzyć na wiele sposobów stosując różne techniki eweluacyjne i weryfikujące.
Niemniej jednak wiele przypadków działań PR pokazuje, że nie trzeba stosować żadnych narzędzi, gdyż rezultaty mówią same za siebie, bo prowadzą do namacalnych korzyści.
oprac.

Skomentuj

*
Udowodnij, że jesteś człowiekiem (nie jesteś skryptem spamerskim). Wpisz słowo-klucz, prezentowane na obrazku.
Anti-Spam Image


Jeden komentarz

  1. rolex replica watches | 2010-08-25 5:38 | IP: 183.5.20.*

    We guarantee our Rolex Watch and Rolex Luxury Replica Watches aren’t just a simple imitation. We use the same fine materials and technology that the original does. Each Rolex Watch produced is examined carefully by our quality test department and every watch is inspected again before being moved out from our warehouse. It is our heartfelt desire that you do experience the joy of shopping when buying one of our Rolex Luxury Fake Watch at our site. We guarantee high quality
    and favorable price we offer. Best service you will receive from us. Any question please contact with us, we are happy to service for you .